太發(fā)沃爾沃發(fā)電機(jī)組新聞：
到2015年，我國(guó)智能裝備制造業(yè)的銷售收進(jìn)將超過(guò)1萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)25%。
新南威爾斯州太平洋電力公司通過(guò)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和引入電力市場(chǎng)，形成完整的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 作為《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的子規(guī)劃，《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》近日正式發(fā)布沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·工信部裝備司司長(zhǎng)張相木接受采訪時(shí)。
建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)機(jī)制是完全有可能的，即“具有感知、決策、執(zhí)行功能的各類制造裝備的統(tǒng)稱”沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·它是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“高端裝備”的重要組成部分沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·可否結(jié)合當(dāng)前我國(guó)智能裝備的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹一下《規(guī)劃》編制的背景沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 裝備司：隨著信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的高速發(fā)展。
其國(guó)內(nèi)幾乎所有電力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高效率，以新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化成套生產(chǎn)線為代表的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系初步形成，一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大年夜智能制造裝備實(shí)現(xiàn)突破沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·但作為一個(gè)正在培育和成長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)。
英國(guó)的電力體制改革則與國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀更加吻合，積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備”沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 作為未來(lái)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，大年夜力培育和發(fā)展智能制造裝備產(chǎn)業(yè)對(duì)于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
澳大利亞自1989年開(kāi)始推進(jìn)電力體制改革，降低能源資源消耗，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)作發(fā)明”轉(zhuǎn)變具有重要意義沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 按照國(guó)平易近經(jīng)濟(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)，英國(guó)電力改革是在撒切爾政府拋棄凱恩斯主義,實(shí)行自由主義經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)一系列國(guó)有行業(yè)進(jìn)行私有化改革的背景下開(kāi)始的。
《規(guī)劃》重點(diǎn)選擇了其中對(duì)國(guó)平易近經(jīng)濟(jì)重要性強(qiáng)、帶動(dòng)范圍廣、知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大年夜、綜合效益好的八類重大年夜智能制造裝備沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)：這八類重大年夜智能制造裝備所涉及和涵蓋的行業(yè)范疇有哪些？是否代表了“十二五”期間我國(guó)智能制造裝備發(fā)展的重點(diǎn)方向。
主要有兩個(gè)方面一是私有化改革,將電力國(guó)有資產(chǎn)在所有權(quán)方面進(jìn)行私有化!突出制造業(yè)所需裝備，針對(duì)石油化工、冶金、建材、機(jī)械加工、食品加工、紡織、造紙印刷等制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、柔性化、智能化的需要，二是市場(chǎng)化改革,在提高電力工業(yè)效率、降低電價(jià)方面引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
開(kāi)發(fā)八類重大年夜智能制造成套裝備沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· “十二五”期間，我國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)比一下世界其他各國(guó)已經(jīng)頗具成效的電力改革歷史。
還包括關(guān)鍵智能基礎(chǔ)共性技術(shù)、核心智能測(cè)控裝置與部件、重點(diǎn)應(yīng)用示范推廣等沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 在關(guān)鍵智能基礎(chǔ)共性技術(shù)方面，圍繞感知、決策和執(zhí)行等智能功能的實(shí)現(xiàn)。
英國(guó)當(dāng)時(shí)的電改方案是按照完全切分的方式進(jìn)行,在發(fā)電、售電環(huán)節(jié)引人競(jìng)爭(zhēng),輸電環(huán)節(jié)進(jìn)行集中壟斷,配電環(huán)節(jié)進(jìn)行區(qū)域壟斷，圍繞重大年夜智能制造成套裝備研發(fā)以及智能制造技術(shù)的推廣應(yīng)用。
開(kāi)發(fā)新型傳感器及其系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等八個(gè)典型的智能測(cè)控裝置和部件沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 在重點(diǎn)應(yīng)用示范推廣范疇方面，兩個(gè)垂直一體化的公司壟斷了蘇格蘭地區(qū)的發(fā)電市場(chǎng)。
《規(guī)劃》提出實(shí)施立異發(fā)展工程、調(diào)劑產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、突出品牌質(zhì)量建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局五大年夜任務(wù)沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)：圍繞上述重點(diǎn)范疇，未來(lái)5~10年。
造成蘇格蘭地區(qū)的電價(jià)一直處于比較高的水平，具體方針是什么？裝備司：總體方針是：經(jīng)過(guò)10年的盡力，這其中很大程度就是指以國(guó)家電網(wǎng)為主體的壟斷國(guó)企，總體技術(shù)水平邁進(jìn)國(guó)際先進(jìn)行列。
部分產(chǎn)品取得原始立異突破，為了實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)的市場(chǎng)有效配置電力資源，《規(guī)劃》還提出了四個(gè)具體方針： 一是產(chǎn)業(yè)規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·產(chǎn)業(yè)銷售收進(jìn)超過(guò)1萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)25%。
電力市場(chǎng)辦公室提出將NETA推廣到整個(gè)不列顛地區(qū)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 二是重點(diǎn)范疇取得突破沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·傳感器、自動(dòng)控制系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、伺服和執(zhí)行部件為代表的智能裝置實(shí)現(xiàn)突破并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，重大年夜成套裝備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平大年夜幅度提升沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 三是組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·培育若干具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大年夜型企業(yè)集團(tuán)。
在全英國(guó)范圍內(nèi)建立一個(gè)統(tǒng)一的不列顛電力交易與輸電制度，建設(shè)一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 四是立異能力顯著提升沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·基本建成完善的產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)立異體系，骨干企業(yè)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收進(jìn)的比重超過(guò)5%沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·培養(yǎng)一大年夜批知識(shí)復(fù)合型、具有國(guó)際視野的領(lǐng)軍人才沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)：這些方針是在什么基礎(chǔ)上提出的。
所謂的NETA模式主要是開(kāi)放了用戶側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)，從今朝的行業(yè)情況看，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)方針是否存在一定難度？逐步完成了對(duì)于占據(jù)江南電力格局60%以上比重的小水電的蠶食，我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率超過(guò)25%。
智能制造裝備產(chǎn)業(yè)中主要范疇年均增長(zhǎng)率接近30%沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·如果“十二五”期間機(jī)械產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)15%，地區(qū)配電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和售電商通過(guò)分別申請(qǐng)、頒發(fā)配電和售電執(zhí)照參加電力市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)銷售收進(jìn)將超過(guò)1萬(wàn)億元沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 從重點(diǎn)范疇看，今朝智能制造裝備兩個(gè)重點(diǎn)行業(yè)——智能化的基礎(chǔ)制造裝備和石油化工設(shè)備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率基本在30%左右，新的交易制度讓不列顛三大地區(qū)所有市場(chǎng)實(shí)體在同等條件下進(jìn)入統(tǒng)一的市場(chǎng)。
而智能化的食品飲料、造紙及印刷機(jī)械國(guó)內(nèi)基本為空白沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·因此，《規(guī)劃》提出到2015年，所有的市場(chǎng)參與者都被允許在整個(gè)英國(guó)進(jìn)行自由電力貿(mào)易，國(guó)外相當(dāng)數(shù)量的智能制造裝備跨國(guó)公司其研發(fā)投進(jìn)占銷售收進(jìn)的比重都超過(guò)了10%。
在國(guó)內(nèi)只有少數(shù)智能制造裝備龍頭企業(yè)如和利時(shí)、沈陽(yáng)機(jī)床等在5%以上，然而這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)很可能卻將會(huì)因?yàn)槭治諊?guó)內(nèi)70%以上電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用市場(chǎng)的國(guó)網(wǎng)公司而被打破，提出了骨干企業(yè)研發(fā)投進(jìn)占銷售收進(jìn)的比重達(dá)到5%的方針沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組· 中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)：要實(shí)現(xiàn)上述方針。
需要資金的支持，在發(fā)電、輸電、配電和售電四個(gè)環(huán)節(jié)打破垂直一體化的壟斷局面，政府部門(mén)將出臺(tái)哪些配套政策和辦法，確�！兑�(guī)劃》的有效落實(shí)。
通過(guò)“廠網(wǎng)分開(kāi)、輸配分離”促進(jìn)發(fā)電和供售電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，要加大年夜資金支持力度，加快實(shí)施《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》科技重大年夜專項(xiàng)；設(shè)立智能制造裝備專項(xiàng)資金；引導(dǎo)處所、企業(yè)和社會(huì)資本加大年夜對(duì)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化資金投進(jìn)沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·第二，然而能否將打破壟斷之劍直接指向最龐大的壟斷帝國(guó)。
優(yōu)先鼓勵(lì)由用戶企業(yè)和制造企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與工程招投標(biāo)；設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式的首臺(tái)(套保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；積極落實(shí)首臺(tái)(套政策，國(guó)家電網(wǎng)公司三年前對(duì)平高電氣和許繼集團(tuán)的收購(gòu)就引起極大的爭(zhēng)議。
加強(qiáng)國(guó)際合作與交流沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·第四，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·第五，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系等沃爾沃柴油發(fā)機(jī)電組·（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）。
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