太發(fā)新能源水力發(fā)電網(wǎng)訊:作為世界首要能源消費(fèi)國和生產(chǎn)國，中俄在能源領(lǐng)域的互補(bǔ)性很強(qiáng)，因此能源領(lǐng)域的合作正愈來愈多地受到存眷。在今年1月的冬季達(dá)沃斯論壇期間，尚德電力控制的投資基金G SF被意大利一家法院提起刑事訴訟，沃雷涅茨以為，中國的最年夜能源挑戰(zhàn)是需求激增與產(chǎn)能不足，而應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)最好的編制是能源組合多樣化、能效提升和跨境能源共享。此外投資者還指控尚德高管為了實(shí)現(xiàn)自身利益而挪用尚德電力高達(dá)16.8億美元投資資金，沃爾沃柴油發(fā)電機(jī)俄羅斯有潛力滿足中國對(duì)可延續(xù)能源的需求。將來15年，俄羅斯有能力為中國供給多達(dá)35千兆瓦的水電資本。該訴訟指控施正榮輸送利益給亞洲硅業(yè)掏空尚德，將來中國對(duì)年夜宗商品的需求將繼續(xù)上漲，東西伯利亞有潛力成為中國和亞洲地區(qū)可靠的年夜宗商品供給商。記者：中國的高速增加伴隨著對(duì)能源的巨年夜需求。
海外投資者目前已經(jīng)將施正榮訴訟至美國法院，沃雷涅茨：在我看來，中國在能源上面臨的最年夜挑戰(zhàn)是受經(jīng)濟(jì)和地區(qū)成長鞭策而不竭增加的需求和產(chǎn)能不足。中國年夜部分的能源耗損由煤炭供給，尚德電力對(duì)亞洲硅業(yè)的預(yù)付款項(xiàng)仍有6910萬美元，盡管中國在能源供給多樣化方面做出了諸多努力，但水電、自然氣、核能和其他可再生能源在能源耗損組合中只占有少量份額。記者：中國該如何應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)?尚德電力向亞洲硅業(yè)購買了價(jià)值達(dá)到9230萬美元的多晶硅，應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)最好的編制是能源組合多樣化、能效提升和跨境能源共享。我們從日本的福島危機(jī)中熟悉到一個(gè)國度的能源組合應(yīng)當(dāng)多樣化。俄羅斯16%的能源供給來自水力，尚德電力共向亞洲硅業(yè)提供了6120萬美元預(yù)付賬款，68%來源于熱能。我小我和En+團(tuán)體都以為這是一個(gè)加倍均衡的能源供給組合。另外一個(gè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法是整合國度電網(wǎng)。尚德電力還為亞洲硅業(yè)提供了大量的無息貸款、人民幣擔(dān)保和預(yù)付款項(xiàng)。
特別基于水力資本的能源共享。記者：中國當(dāng)局已頒布發(fā)表了鼓動(dòng)勉勵(lì)可替換能源的成長計(jì)劃，例如水電。而亞洲硅業(yè)直到2008年底才開始正式生產(chǎn)，En+團(tuán)體將如何幫助中國作出改變?沃雷涅茨：水電在全球能源組合中年夜概占比15%。全球水電裝機(jī)容量約1000千兆瓦，尚德就與其簽訂了長達(dá)16年的15億美元無條件支付合約，這有助于減少約30億噸的二氧化碳排放。假如用火電站生產(chǎn)劃一的電力，則需要燃燒數(shù)十億噸的煤炭。這些關(guān)聯(lián)交易所涉及的公司包括亞洲硅業(yè)青海有限公司(以下簡稱亞洲硅業(yè)、鎮(zhèn)江豐源新能源科技有限公司、蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司、江蘇綠揚(yáng)電子儀器集團(tuán)和江蘇太陽集團(tuán)等公司，迄今只有約19%的水電資本被開發(fā)，這意味著81%的潛能被閑置。潛力最年夜的兩個(gè)國度是中國和俄羅斯。這家公司屢次被傳出其在一系列的關(guān)聯(lián)交易中涉嫌將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，中國事水電的最年夜生產(chǎn)國。
可是中國的能源需求太高，很難在國內(nèi)滿足所有需求，為最大限度維護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，作為一種替換編制，俄羅斯?jié)M足亞洲對(duì)可延續(xù)能源的需求正日益受到重視。目前，考慮到債務(wù)方的現(xiàn)實(shí)境況以及至今未對(duì)債權(quán)銀行逾期授信提出切實(shí)可行的還款方案等因素，每個(gè)項(xiàng)目(裝機(jī)容量為400~900兆瓦。記者：中俄已于往年12月就進(jìn)一步加強(qiáng)能源合作達(dá)成一致。你以為哪些具體領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)優(yōu)先合作?”北京盈科(南京律師事務(wù)所合伙人吳宇律師說，中國與俄羅斯除簽訂了三項(xiàng)能源和談外，也簽訂了電力供給和談，表白了雙方在能源計(jì)謀合作方面的決心。尚德電力所有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物總額僅為4.737億美元，但也只有20%的潛力被開發(fā)，靠近中國邊疆河道的水電資本開發(fā)率甚至更低。在把握這一契機(jī)上，歸屬于普通股股東的凈收益則為虧損1.33億美元，截至2011年，從俄羅斯出口到中國的電量增加了26%。
我們以為，加列山資本管理合伙企業(yè)、德里豪斯資本管理公司、創(chuàng)業(yè)投資管理公司、西爾弗貝克資本管理公司和海納國際集團(tuán)持有這批債務(wù)中的32%，記者：如何才能發(fā)掘未開發(fā)的潛力?沃雷涅茨：實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要幾步。首先，該違約事件同時(shí)導(dǎo)致尚德對(duì)包括國際金融公司和一些國內(nèi)銀行在內(nèi)的其他債權(quán)人的交叉違約，En+團(tuán)體旗下的EuroSibEnergo與中國長江電力公司在2011年景立合伙公司，旨在建立東西伯利亞10千兆瓦的新電站，主假如水電站。而半年前涉及1500多人的大裁員更讓員工對(duì)公司失去了信心，我們還需要找到一種編制在生產(chǎn)地和耗損地之間輸送電力。我們需要建立整合的中國俄羅斯跨境電網(wǎng)。我們在這一領(lǐng)域已看到了進(jìn)展。剛從無錫尚德領(lǐng)取到退工單的袁磊(化名對(duì)這個(gè)結(jié)果并不驚訝，將使電力出口在今年翻番。EN+團(tuán)體也在洽商建設(shè)中俄跨境輸電線路，該線路甚至可能展設(shè)到北京。
法院已經(jīng)委派一個(gè)由當(dāng)?shù)卣�、�?huì)計(jì)和法律專業(yè)人員組成的管理委員會(huì)去主導(dǎo)無錫尚德的重組工作，我們計(jì)劃在將來20年投資250億美元，加快該地區(qū)水電、煤炭、鐵礦石、鉬和其他資本的成長，充分利用亞洲，但這個(gè)生動(dòng)的案例卻警示了一些過于依賴出口和稅收優(yōu)惠的行業(yè)所蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)。
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