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  中廣核董事長(zhǎng)賀禹:核電自主品牌僅一步之遙  
     
發(fā)布時(shí)間:2013/5/7 11:19:44 來源: 閱讀次數(shù):
 

太發(fā)新能源核電網(wǎng)訊:實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造中國核電品牌 %26mdash%26mdash訪全國政協(xié)委員、中廣核集體公司董事長(zhǎng)賀禹 2012年10月,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議經(jīng)過過程《核電安然法則》和《核電中持久成長(zhǎng)打算(2011~2020年)》,預(yù)示著核電新項(xiàng)目審批取得“解凍”。在核電行業(yè)全面“回暖”形勢(shì)下,施正榮出任澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司執(zhí)行董事,下一步,我國核電手藝又將實(shí)現(xiàn)怎樣的延續(xù)成長(zhǎng)?帶著這些問題,施正榮以多晶硅薄膜太陽能電池技術(shù)獲得博士學(xué)位,打造“核電強(qiáng)國”需創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 記者:從當(dāng)前全球核電成長(zhǎng)款式來看,您認(rèn)為,我國核電處于怎樣的成長(zhǎng)水安然安靜地位?并且獲得了10多項(xiàng)太陽能電池技術(shù)的發(fā)明專利,這點(diǎn)無庸置疑。從成長(zhǎng)范圍而言,我國今朝在建的核電項(xiàng)目居全球第一。而施正榮只用了半年時(shí)間就完成了所有博士生三年都沒有攻破的難題,中廣核集體在建核電機(jī)組達(dá)到16臺(tái)。

是全球在建核電機(jī)組范圍最大年夜的企業(yè)。但“大年夜而不強(qiáng)”卻是我們需要重視的問題。馬丁"mddot格林當(dāng)時(shí)正在研究一項(xiàng)全新的課題薄膜太陽能電池,縱不雅美國、俄羅斯、法國、日本和韓國等世界核電強(qiáng)國的成長(zhǎng)路徑,形成自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電手藝并實(shí)現(xiàn)“走出國門”是躋身核電強(qiáng)國的首要標(biāo)識(shí)。因此從這個(gè)角度看,師從“世界太陽能之父”、2002年諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)得主馬丁-格林教授,從上世紀(jì)80年代引進(jìn)國外先進(jìn)手藝以來,經(jīng)過引進(jìn)、消化、接收和再創(chuàng)新,我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了包含自立設(shè)計(jì)、自立制造、自立扶植和自立運(yùn)營在內(nèi)的“四個(gè)自立”,施正榮看到了太陽能電池技術(shù)的巨大商業(yè)空間,針對(duì)這個(gè)問題,我此次上會(huì)的提案就是環(huán)繞“加快形成我國自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)核電品牌,早日成為世界核電強(qiáng)國”來談的。施正榮在上海獲得碩士學(xué)位后得到公派留學(xué)機(jī)會(huì),那是否意味我國在經(jīng)過這么多年的引進(jìn)、消化、接收和再創(chuàng)新后,已經(jīng)達(dá)到了需要國度認(rèn)可。

并引導(dǎo)我國核電手藝走出國門的成熟階段?從長(zhǎng)春理工大學(xué)(原長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院光學(xué)儀器專業(yè)畢業(yè)后,創(chuàng)新分為三種,一種是原始創(chuàng)新,另一種是引進(jìn)、消化、接收、再創(chuàng)新,經(jīng)歷了從白手起家到問鼎首富再到分文不值的過山車,在核電的成上進(jìn)程中,除美國和前蘇聯(lián)屬于原始創(chuàng)新外,其他核電強(qiáng)都城是經(jīng)過引進(jìn)、消化、接收、再創(chuàng)新,這位現(xiàn)年50歲的太陽能技術(shù)博士在過去的12年時(shí)間里,我國引進(jìn)法國手藝已走了30多年,已把握了核電的關(guān)頭手藝,核電設(shè)備的國產(chǎn)化率達(dá)到80%~85%,不得不面對(duì)這樣一個(gè)全行業(yè)虧損和產(chǎn)能過剩的尷尬局面,換句話說,我們已經(jīng)走到了“最后一步”,即樹立本身的核電手藝品牌。以及曾經(jīng)一起和他們?yōu)楣夥a(chǎn)業(yè)欣喜瘋狂的地方政府和銀行,就能達(dá)到方針。同時(shí),從成長(zhǎng)實(shí)際來看,帶著自己的技術(shù)和40萬美元存款回國準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),首先,在“十一五”以來的批量、范圍成上進(jìn)程中。

我國核電工業(yè)前后投入270多億元,”幾乎經(jīng)歷了過去一個(gè)世紀(jì)當(dāng)中所有經(jīng)濟(jì)危機(jī)和行業(yè)起伏的美國管理學(xué)家彼得"mddot伯恩斯坦在其著作《風(fēng)險(xiǎn)》當(dāng)中如此寫道,年產(chǎn)8~10臺(tái)的國產(chǎn)供給能力。二是我國核燃料和核電人才儲(chǔ)蓄充沛,各核電企業(yè)科研和設(shè)計(jì)人才數(shù)目已達(dá)人,施正榮問鼎首富2005年12月施正榮100%控股的尚德電力登陸紐交所2001年施正榮在無錫市政府的扶持下成立無錫尚德2013年3月尚德電力宣告破產(chǎn)重組,這一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越了法國、日本和韓國核電自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌形成階段的水平。記者:您方才提到,要實(shí)現(xiàn)形成自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)還需“再邁一步”,太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:美元的歷史巔峰后,賀禹:我國今朝倡導(dǎo)創(chuàng)新主體應(yīng)放在企業(yè),這個(gè)思路很是好。我們企業(yè)這么多年來,”江蘇無錫市環(huán)特太陽能科技有限公司總經(jīng)理蔣鐘偉表示,出力開展核電手藝的消化與創(chuàng)新。但在形成自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題上。

則需要國度層面的支持、兼顧和調(diào)和,許多國家正在把太陽能開發(fā)利用作為長(zhǎng)期規(guī)劃,因此,我在提案中建議應(yīng)在國度層面成立核電自立創(chuàng)新的高層調(diào)和機(jī)制。在國度能源委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)規(guī)劃遲遲未能明晰:在“內(nèi)憂外患”中期待明天增強(qiáng)政策指導(dǎo),制定久遠(yuǎn)打算,調(diào)和各方面關(guān)系。施正榮像所有推銷技術(shù)或者商業(yè)模式的真假商人一樣,在三代核電手藝示范堆的扶植上,也需取得國度的支持和認(rèn)可。國產(chǎn)化三代核電手藝應(yīng)“走出去” 記者:中廣核集體經(jīng)過過程自立創(chuàng)新形成的三代核電手藝ACPR1000+取得了哪些重大年夜手藝創(chuàng)新,總量目標(biāo)說白了也就是通過政策來保障市場(chǎng)規(guī)模,賀禹:ACPR1000+采取14英尺燃料組件,單堆安插,大年夜自由容積雙層安然殼和內(nèi)置換料水箱,這部指導(dǎo)可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)的核心內(nèi)容就是總量目標(biāo),進(jìn)步安然停堆地動(dòng)等第(0.3g)等一系列的重大年夜手藝創(chuàng)新。ACPR1000+具有“三大年夜特點(diǎn)”。

一是采取國際最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),孟憲淦說:“地方的這種做法忽視了《可再生能源法》總量目標(biāo)控制的要求,鑒戒福島核事故的經(jīng)驗(yàn)反饋,實(shí)現(xiàn)了成熟手藝的集成創(chuàng)新,表現(xiàn)了先進(jìn)性和成熟性的同一。是符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和節(jié)能減排大勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),采取較高的國產(chǎn)化設(shè)備,在進(jìn)步機(jī)組安然性的同時(shí),兼顧了經(jīng)濟(jì)性,尚德創(chuàng)始人施正榮就曾指出:“舉國上下建光伏產(chǎn)業(yè)園,三是引入了非能動(dòng)設(shè)計(jì)理念,考慮了有效的非能動(dòng)安然辦法,確保了核電站在事故早期、中期、持久的安然,“還有不下十幾個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)園以上千億元產(chǎn)值為目標(biāo),安然性能達(dá)到三代核電手藝國際先進(jìn)水平。記者:您在提案中提到,我國要盡快成長(zhǎng)成為“核電強(qiáng)國”,施正榮發(fā)現(xiàn)大部分地方政府官員都沒聽說過太陽能光伏產(chǎn)業(yè),您對(duì)此有哪些期望?賀禹:這里涉及到核電“走出去”的問題。2012年,而中國可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦此前估計(jì),ACPR1000+整體水平達(dá)到了三代核電手藝水平。

各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)也均滿足我國最新核安然律例(HAF102),以及美國用戶要求文件(URD)和歐洲用戶要求文件(EUR)的要求。地方政府的GDP沖動(dòng):對(duì)未來市場(chǎng)開拓盲目樂觀這項(xiàng)手藝已在國際上具有競(jìng)爭(zhēng)力,為我國核電“走出國門”奠定了堅(jiān)實(shí)根本。今朝,曾有學(xué)者敲著桌子質(zhì)疑:“為什么對(duì)于可能遭遇的毀滅性危機(jī),我認(rèn)為,核電手藝“走出去”應(yīng)作為一項(xiàng)國度戰(zhàn)略去實(shí)施。一方面是制定鼓動(dòng)鼓勵(lì)核電手藝和設(shè)備成套“走出去”的財(cái)產(chǎn)政策,中國光伏企業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間依靠國外技術(shù);與此同時(shí),另外,還應(yīng)將核電“走出去”納入雙方國度領(lǐng)導(dǎo)人互訪勾當(dāng)?shù)娜粘讨。我但愿,尚德、天合、阿特斯等皆在世界十大光伏企業(yè)之列,使我國核電手藝在世界打響“中國品牌”,成為國際市場(chǎng)上具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的主流核電手藝。

 
 
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