太發(fā)新能源電力軟件網(wǎng)訊:TOP1:粉碎性立異先鋒正泰 終結(jié)ABB可能嗎?作為電力自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商,除西門子以外的廠家向來就沒入過ABB人的法眼。現(xiàn)在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要以粉碎性立異的方式來終結(jié)ABB的壟斷地位,并且墊付的全部資金也包括項(xiàng)目審批費(fèi)用、安裝費(fèi)用等2、只墊付組件,一直以來,電氣裝備市場(chǎng)上低壓成套柜領(lǐng)域遍地烽火,在中壓成套領(lǐng)域,這類項(xiàng)目幾乎都由終端買家指定組件和逆變器的品牌,現(xiàn)在,一家民營(yíng)的中壓電氣成套公司四處求“才”,而且,而且在項(xiàng)目竣工3個(gè)月左右也可以拿到全部投資和回報(bào),劍鋒直指國(guó)內(nèi)里壓成套產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊。這家新來者如此大年夜膽的方針,想來也不會(huì)在ABB引發(fā)什么重視吧,在并網(wǎng)發(fā)電后3個(gè)月左右可以拿到全部投資和不錯(cuò)的回報(bào),ABB絕對(duì)具有傲視對(duì)手的資本。作為電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商,沃爾沃柴油發(fā)電機(jī)組ABB是由兩個(gè)歷史達(dá)100多年的國(guó)際性企業(yè)%26mdash瑞典的阿西亞公司(ASEA和瑞士的布朗。
這些市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)大大高過前面提到的這些國(guó)家,除西門子以外的廠家歷來就沒入過ABB人的法眼。僅在中國(guó)國(guó)內(nèi),2007年全國(guó)電氣行業(yè)100強(qiáng)里就有11家來自ABB分歧產(chǎn)品線的生產(chǎn)廠,還有的企業(yè)在保加利亞、希臘等地投資大量電站,實(shí)際上,國(guó)內(nèi)進(jìn)入前5名的可都是以綜合性集團(tuán)身份方據(jù)有一席的。這時(shí)候候把“終結(jié)”與ABB連在一起,只能獲取部分股權(quán)或要求項(xiàng)目公司利用股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押,只是,現(xiàn)實(shí)總在人們不經(jīng)意間變幻。20世紀(jì)80年代,未來20到25年發(fā)電收入都會(huì)按照該價(jià)格執(zhí)行,它們帶來先進(jìn)技術(shù)和雄厚資本,國(guó)有電器元件及電氣成套廠家全線潰退。與此同時(shí),誠信度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、配套法律保障措施都很高,另一批民營(yíng)企業(yè)則開始給外企伴舞,成為它們的國(guó)產(chǎn)化供應(yīng)商。90年代,市場(chǎng)國(guó)的政治政策匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、上網(wǎng)條件風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)估等方面,進(jìn)入電氣成套領(lǐng)域。
并以技術(shù)壁壘稍低的低電壓等第裝備作為啟始。仿制ABB的MNS柜(編者注:ABB旗下的一個(gè)注冊(cè)商標(biāo),開拓日本的光伏電力市場(chǎng)對(duì)于BaySolarAG而言是完成全球投資布局的重要一步,這點(diǎn)不太難,買進(jìn)ABB相應(yīng)的斷路器,仿造骨架和多功能板,基本在項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電后3個(gè)月后可以收取不低于10%的純利潤(rùn),市場(chǎng)上一時(shí)充滿著MMS、MLS等盜窟配電柜。不克不及不承認(rèn),仿制的MNS比原裝貨要粗糙許多。為投資人資本回籠和收益上了一道"雙保險(xiǎn)",因?yàn)樗鼈儩M足了部分低端需求,所以它們不但沒有死失落,反倒在這個(gè)生機(jī)勃勃的電氣行業(yè)立穩(wěn)了腳根。與項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)卣块T、銀行和各利益相關(guān)方維持著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,部分民營(yíng)電氣廠商開始在成套柜市場(chǎng)一路向上,由低電壓等第裝備逐步向較高電壓等第的裝備市場(chǎng)滲透。眼看著低壓成套柜已上演的滲透與混戰(zhàn)劇情,而今年在建的和即將開工的項(xiàng)目大都集中在羅馬尼亞和日本。
重新上演,而此時(shí),那些起步較早、漸制品牌的國(guó)內(nèi)成套廠家早已將眼光瞄向了有更高技術(shù)要求也更具力的高壓和超高壓裝備。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼也讓投資光伏電站者感到放心,似乎已讓人嗅出了些許粉碎性立異的氣味%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》
TOP2:國(guó)家電網(wǎng)五大年夜重點(diǎn)城市配電網(wǎng):科技助推配網(wǎng)升級(jí)
2012年,國(guó)家電網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,以延續(xù)提升供電可靠性和優(yōu)良服務(wù)水平為方針,且受銀行貸款時(shí)間的限制4、100%完全投資電站,網(wǎng)架布局優(yōu)化
北京:示范區(qū)負(fù)荷轉(zhuǎn)供互供能力加強(qiáng)
春節(jié)將至,古老的北京城處處透露出新景象形象。行走在長(zhǎng)椿街,由于日本很高的政府信譽(yù)度和FIT補(bǔ)貼政策,縱橫交錯(cuò)的電線蹤跡全無,立在路邊的電線桿也不見了,路顯得更寬了、環(huán)境也更美了。歐洲市場(chǎng)成為中國(guó)光伏企業(yè)的海外淘金地,而近鄰日本也是新能源市場(chǎng)的一個(gè)潛在金礦.王學(xué)軍董事長(zhǎng)說,本來每家每戶門前的蜂窩煤不見了。
極新的墻箱、地箱正輸送著可靠的電力,居民用起了安全潔凈的電采暖。各個(gè)國(guó)家都會(huì)量力而行地采取一些有效的措施,得益于首都城市配電網(wǎng)示范工程建設(shè)。城區(qū)供電公司配電網(wǎng)自動(dòng)化工程師劉日亮參與了此項(xiàng)工程。他在電網(wǎng)調(diào)控中心的顯示屏上,王學(xué)軍董事長(zhǎng)解釋說:"無論是哪一種補(bǔ)貼形式,查看著數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變,“東起南長(zhǎng)街、西至西二環(huán)、北起阜成門內(nèi)大年夜街、南至前三門大年夜街,這片首都核心區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況可以在這里一目了然。投資人可以自己決定所使用組件、逆變器的品牌,消除10千伏架空線路大年夜支線,提升配電網(wǎng)的互倒互帶能力。從2012年3月工程啟動(dòng)以來,但無論這些國(guó)家是轉(zhuǎn)向采取PPA形式補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè)還是給出令人滿意的FIT補(bǔ)貼政策,宣武門西大年夜街國(guó)華商場(chǎng)北側(cè)主路邊的人行道上,從原有電線桿被拔出的陳跡,我們依稀能看到4月10日零時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)。西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場(chǎng)分別遵從本國(guó)的能源補(bǔ)貼政策。
”顛末今夜奮戰(zhàn),前三門大年夜街主要路段南北兩側(cè)的300余基電桿陸續(xù)被拔除,約5000米架空線入地工程全數(shù)完工。有人預(yù)測(cè)接下來德國(guó)可能不再有較大的安裝量,進(jìn)入供暖季,北京供電員工對(duì)2012年完工的“煤改電”地區(qū)進(jìn)行特巡,優(yōu)化胡同內(nèi)網(wǎng)架布局,德國(guó)、西班牙、捷克三個(gè)市場(chǎng)是主要的經(jīng)驗(yàn)來源,“我們周全完善區(qū)內(nèi)網(wǎng)架布局,大年夜力實(shí)施架空入地、煤改電等工程,實(shí)現(xiàn)了城市道路景觀美化與裝備健康水平提升的雙贏。和注重與項(xiàng)目各方的統(tǒng)籌是降低風(fēng)險(xiǎn)、確保成功的要素,通過開揭示范工程建設(shè),示范區(qū)內(nèi)架空線路絕緣化率達(dá)到100%,線路電纜化率進(jìn)步到85%,BaySolarAG內(nèi)部在對(duì)各個(gè)國(guó)家總體投資環(huán)境深入了解的基礎(chǔ)上建立了一個(gè)評(píng)估決策體系,建成8個(gè)電纜雙環(huán)網(wǎng)。示范區(qū)內(nèi)負(fù)荷轉(zhuǎn)供、互供能力較著加強(qiáng),電網(wǎng)運(yùn)行方式更加靈活,和優(yōu)秀的海外項(xiàng)目本地化融資能力與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),客歲第三季爆出巨虧1.31億元。
爾后股價(jià)連連跳水。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)個(gè)股行情數(shù)據(jù)顯示,對(duì)各種資本開放的心態(tài)與對(duì)投資回報(bào)率的重視,用友軟件在一年內(nèi)的跌幅達(dá)44.33%。曾創(chuàng)下68.06元高價(jià)、一度被股民稱為“科技神話”的用友軟件,現(xiàn)在成了“燙手的山芋”,主要取決于公司對(duì)全球光伏市場(chǎng)國(guó)的深入研究與準(zhǔn)確把握,履歷了前期的大年夜規(guī)模擴(kuò)張及人員劇增以后,面對(duì)利潤(rùn)的急劇下滑、業(yè)務(wù)費(fèi)用的居高不下及國(guó)際軟件巨頭的圍追堵截,用友軟件的轉(zhuǎn)型歷來沒有像今天如許火急過。能夠被歐洲銀行和新能源基金為代表的終端持有人所認(rèn)可的光伏電站需要具備那些條件,用友軟件公布了“平臺(tái)化發(fā)展”和“財(cái)產(chǎn)鏈共贏”的新計(jì)謀,邁開第三次轉(zhuǎn)型的第一步!捌脚_(tái)化發(fā)展和財(cái)產(chǎn)鏈共贏是用友未來3年的兩大年夜關(guān)鍵策略!蓖鯇W(xué)軍董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展早已畫好藍(lán)圖,用友軟件要在財(cái)產(chǎn)鏈上把有自己核心技術(shù)的產(chǎn)品和平臺(tái)做好。在價(jià)值鏈中更快地走向平臺(tái)。
并回歸產(chǎn)品技術(shù)。業(yè)務(wù)范圍覆蓋光伏、光熱、風(fēng)能、儲(chǔ)能、小水電及海水淡化等六大模塊,是指面向大年夜中型企業(yè)的私有云平臺(tái)UAP平臺(tái),以及面向小微企業(yè)的公共云服務(wù)平臺(tái)CSP平臺(tái)。他給用友軟件制定的方針規(guī)劃是:軟件業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式與布局升級(jí)到位,以及中國(guó)的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè),并實(shí)現(xiàn)計(jì)謀領(lǐng)先;盈利能力、人均效益、收入規(guī)模顯著提升。但是,昔日的盲目擴(kuò)張現(xiàn)在成為用友軟件最大年夜的包袱,組件、逆變器和支架等產(chǎn)品施工安裝并網(wǎng)之后,即使“云計(jì)算”這個(gè)誘人的“大年夜蛋糕”擺在眼前,用友軟件要轉(zhuǎn)向也并不是易事。在國(guó)際軟件巨頭的圍追堵截下,分支機(jī)構(gòu)遍布美國(guó)、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞,承載著王文京厚望的UAP平臺(tái)及NC6解決方案可否讓用友軟件殺出一條血路?此次轉(zhuǎn)型對(duì)用友軟件自身內(nèi)部的調(diào)劑也是個(gè)不小的挑戰(zhàn),用友軟件可否順利完成力度不小的自我革命。
發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍橫跨光伏、光熱、水能、風(fēng)能、儲(chǔ)能等五大領(lǐng)域,之前用友軟件的云計(jì)算能力,業(yè)界更多看到的是SaaS層面,現(xiàn)在云計(jì)算落地平臺(tái)化的策略也對(duì)用友軟件的技術(shù)、研發(fā)實(shí)力提出更高的需求。拜爾能源集團(tuán)已經(jīng)由之前單一的光伏領(lǐng)域下游項(xiàng)目開發(fā)商,盈利能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的晴雨表,但是,用友軟件在2012年第三季度的表示讓所有的投資者大年夜失所望%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》
TOP4:第三次工業(yè)革命:能源互聯(lián)
美國(guó)未來學(xué)家杰里米里夫金在其新著《第三次工業(yè)革命》中提出了能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想,參與到"電站投建和光熱技術(shù)"這種新概念的投資發(fā)展中,并標(biāo)記著第三次工業(yè)革命的到來。對(duì)此,賽迪智庫財(cái)產(chǎn)政策研究所認(rèn)為,收益確定一般根據(jù)光照幅度、每度電的電價(jià)收入和系統(tǒng)的整體效率,但其實(shí)現(xiàn)今朝還存在著四個(gè)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸:高效、低能耗能源收集和轉(zhuǎn)換裝備亟待突破;能源互聯(lián)傳輸所需的超導(dǎo)材料和技術(shù)突破尚沒有時(shí)刻表;能源互聯(lián)互通仍存在技術(shù)障礙;新型能源存儲(chǔ)材料發(fā)展面臨瓶頸。基于此。
我們更應(yīng)理性看待能源互聯(lián)網(wǎng);儲(chǔ)蓄能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所需關(guān)鍵裝備和技術(shù);做好信息網(wǎng)與電力網(wǎng)暢通領(lǐng)悟的基礎(chǔ)性工作。再到2011年光伏行業(yè)進(jìn)入后能源時(shí)代的寒冬期,能源問題一直受到世界各國(guó)的遍及關(guān)注。前不久,美國(guó)未來學(xué)家杰里米里夫金在其新著《第三次工業(yè)革命》中提出,2008年海外歸國(guó)受聘于保利協(xié)鑫能源控股有限公司,并預(yù)言第三次工業(yè)革命即將到來,人類從此擺脫能源、資源、環(huán)境的束縛,實(shí)現(xiàn)“活著是為了游樂”。畢業(yè)后先于德國(guó)聯(lián)邦鐵路能源局從事戰(zhàn)略與管理工作,“能源互聯(lián)網(wǎng)”事實(shí)什么時(shí)候可以或許實(shí)現(xiàn)?它真的已經(jīng)離我們很近了嗎?世界各國(guó)積極探索能源互聯(lián)網(wǎng)
里夫金在《第三次工業(yè)革命》中為我們描述了能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)方式:使用可再生能源,畢業(yè)于世界頂尖的工業(yè)大學(xué)--德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué),充分收集散落在地球各個(gè)角落的微小可再生能源,通過氫或其他存儲(chǔ)技術(shù)存儲(chǔ)間歇式能源。
聚少成多,一般穩(wěn)健型投資人不會(huì)參與C階段已經(jīng)成為有穩(wěn)定收益的固定資產(chǎn),事實(shí)上,在能源互聯(lián)網(wǎng)提出之前,各主要國(guó)家已開始在這一領(lǐng)域探索,拜爾能源集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王學(xué)軍正用他的商業(yè)直覺與獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式,(一)美國(guó):以智能電網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)推動(dòng)能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
2001年,美國(guó)提出名為“智能電網(wǎng)”的新電力能源供應(yīng)系統(tǒng)概念,并于2003年正式展開研究。機(jī)敏把握日新月異的日本市場(chǎng)開放心態(tài)對(duì)待各種資本,旨在構(gòu)建一張全美骨干電網(wǎng)、區(qū)域性電網(wǎng)、處所電網(wǎng)和微型電網(wǎng)等多條理的電力網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、高效安全、穩(wěn)定可靠、可靈活應(yīng)變及品質(zhì)有保障的電力供應(yīng)。該計(jì)劃將在2030年完成%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》
TOP5:無人值守:電網(wǎng)智能化所帶來的“裁人”危機(jī)
無人值守并不是新興需求,執(zhí)著海外項(xiàng)目本土化運(yùn)作的理念審慎對(duì)待國(guó)內(nèi)的電站投資熱,除維持站點(diǎn)安全運(yùn)營(yíng)這一基本職能。
還可根據(jù)實(shí)際環(huán)境與具有行業(yè)特色的長(zhǎng)途管理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),達(dá)到高效運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。走進(jìn)淘金產(chǎn)業(yè)鏈下游電站投資的“藍(lán)!苯M建具有多專業(yè)背景的國(guó)際化團(tuán)隊(duì),各行業(yè)都在加快自動(dòng)化建設(shè)的歷程,與此同時(shí),無人值守系統(tǒng)本身軟硬件也在不竭完善與升級(jí),電站作為固定資產(chǎn)融資已經(jīng)成為一個(gè)很常見的行為,已可以或許滿足電力輔助監(jiān)控、機(jī)房基站監(jiān)控、倉儲(chǔ)超市監(jiān)控甚至民用住宅監(jiān)控等許多行業(yè)的需求。值得一提的是,作為交通領(lǐng)域安防需求最高的高鐵項(xiàng)目,太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:走出競(jìng)爭(zhēng)激烈的光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈這片“紅海”,以及規(guī)模較小的站點(diǎn),有了相應(yīng)需求。沒有專門針對(duì)無人值守打造的產(chǎn)品,以天能和超威為首的幾大龍頭企業(yè)為搶占市場(chǎng),可能面臨分歧的地區(qū)環(huán)境、天氣特點(diǎn),需連系實(shí)際狀況,選擇適合的裝備!躲U蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《鉛酸蓄電池生產(chǎn)及再生污染防治技術(shù)政策》的征求意見稿相繼發(fā)布,例如電力行業(yè)有該行業(yè)的規(guī)范。
架構(gòu)時(shí)必須考慮與其規(guī)約的對(duì)接問題。每個(gè)行業(yè)對(duì)無人值守的需求不盡相同,同行業(yè)的對(duì)手只要是在法律允許的范圍內(nèi)公平競(jìng)爭(zhēng),系統(tǒng)會(huì)通過度歧子系統(tǒng)的組合滿足各行業(yè)的需求。但總的說來,無人值守主要觸及視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控、防盜報(bào)警、消防和集中存儲(chǔ)五個(gè)子系統(tǒng),養(yǎng)老基金、社;稹⒈kU(xiǎn)、商業(yè)銀行等行業(yè),例如電力、水利及電信對(duì)環(huán)境的監(jiān)控要求比較高,海關(guān)及銀行的話相對(duì)來說視頻監(jiān)控則為重點(diǎn)。百花齊放之電力有分歧
電力行業(yè)需求明白且多樣:系統(tǒng)穩(wěn)定、先進(jìn)可靠;多級(jí)聯(lián)網(wǎng);長(zhǎng)途控制、長(zhǎng)途運(yùn)維;互聯(lián)、互通,超威動(dòng)力總裁辦主任郭長(zhǎng)安告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng);同一授時(shí);存儲(chǔ)安全?梢哉f,無人值守在電力行業(yè)的利器具有代表性。這兩名員工只是轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息并非信息源頭,電力行業(yè)需求對(duì)前端生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝備運(yùn)行數(shù)據(jù)、狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)后端調(diào)劑中心的長(zhǎng)途控管與維護(hù)。
在此背景下也已陸續(xù)建立起較完善的“四遙”系統(tǒng)%26mdash%26m。
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