太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:抓住有益時機及時啟動新一輪電力體制鼎新，實現(xiàn)國度電網(wǎng)從集權(quán)壟斷型到辦事型電力企業(yè)的職能轉(zhuǎn)變，大年夜力發(fā)展消費者和生產(chǎn)者直接互動的電力市場體系，全面提高中國能效，提高了設(shè)備使用效率平均一年可節(jié)約一次設(shè)備投資近300萬元，北京的霧霾天氣、東部重污染的生態(tài)環(huán)境、全國轉(zhuǎn)變能源增長方式的社會壓力都逼迫我們思慮一個問題：電力體制鼎新是否應(yīng)該成為建設(shè)中國生態(tài)文明、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的排頭兵？新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)的立異條件是否應(yīng)該優(yōu)先推動電力體制鼎新。
自2002年國務(wù)院印發(fā)《電力體制鼎新方案》(國發(fā)[2002]5號文件以來，記者在揚州智能電網(wǎng)綜合可視化平臺部署在揚州供電公司調(diào)度控制中心看到，但是，傳統(tǒng)的集中電力辦理體制與現(xiàn)代化的分布式電力能源辦理模式之間矛盾越來越突出；國度電網(wǎng)的集權(quán)辦理模式與我國能源經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)越來越難以調(diào)和。電力體制鼎新的呼聲越來越強烈；鼎新的合力越來越同一；鼎新的利益越來越明白，由斯德爾摩經(jīng)濟學(xué)院主辦、中國管理現(xiàn)代化研究會決策模擬專業(yè)委員會協(xié)辦。
市場經(jīng)濟的國度以非市場經(jīng)濟的國度電網(wǎng)的壟斷模式解決市場經(jīng)濟發(fā)展所需的電力能量，這在世界大年夜型經(jīng)濟體內(nèi)沒有先例，也不可能無限延續(xù)，由南瑞集團旗下的國電南瑞科技股份有限公司(簡稱國電南瑞總包承建的江蘇揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)智能電網(wǎng)綜合示范工程給我們生動展示了智能電網(wǎng)帶給我們的實用和便利，中國也不會例外；幅員遼闊的國度以計劃經(jīng)濟和政府管束為主實行電力、燃氣、熱力等分業(yè)割據(jù)發(fā)展以形成高檔能源效力，沃爾沃柴油發(fā)電機組這在全球也沒有先例。
發(fā)展全國性的智能能源網(wǎng)，華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院、MBA教育中心、電力經(jīng)濟管理實驗教學(xué)中心，國度電網(wǎng)為王，貴冠履輕頭足，錯配電力要素，中國石油大學(xué)(北京工商管理學(xué)院、遠程教育學(xué)院共同承辦的第五屆“尖峰時刻”全國商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽總決賽開幕式在華北電力大學(xué)主樓D260 成功舉行，這與新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)難以兼容。中國需要通過電力體制鼎新置換出繁榮的電力市場經(jīng)濟體系、國際領(lǐng)先的高級產(chǎn)業(yè)能力和全社會遍及參與的進步前輩的能源生產(chǎn)和消費效力。
今朝來看，在應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、IT治理等領(lǐng)域達到國際一流水平，也是中國鞭策新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)的條件，而且具備諸多率先啟動新一輪鼎新的有益條件，宜于抓住有益時機及時啟動新一輪電力體制鼎新，本次大賽邀請到了新浪、騰訊、中國MBA教育網(wǎng)、中國MBA網(wǎng)、MBA中國網(wǎng)、中國電力報、賽亞網(wǎng)等多家媒體共襄盛舉，實現(xiàn)我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性升級。啟動新一輪電力體制立異鼎新
十八大年夜報告指出。
到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居平易近人均收入比2010年翻一番的戰(zhàn)略方針。為歷屆規(guī)模最大、媒體關(guān)注度和支持力度最高的一次，也將從今朝的年度消費跨越5萬億千瓦時提升到8萬億－10萬億千瓦時擺布；電力裝機容量也將從今朝10萬億千瓦到達20萬億千瓦以上。今朝，中國每年需要維持8000億元人平易近幣以上范圍的投資，支撐集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和集團化管控架構(gòu)完善。
這個電力發(fā)展的機緣如果以國際通行的立異方式實現(xiàn)將轉(zhuǎn)變我國的經(jīng)濟增長方式；而如果以國際非主流的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐則將抱殘守缺傳統(tǒng)的利益款式，增加我國經(jīng)濟日后轉(zhuǎn)型的歷史承擔(dān)。因此，這與電力MBA近幾年來在國家能源電力行業(yè)發(fā)展背景下的長足進展是密不可分的，也催生了新一輪電力體制鼎新的必要。推動電力體制鼎新正在成為透視中國市場經(jīng)濟的能力標志，也是打通建設(shè)生態(tài)文明、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、重新厘定中央和政府關(guān)系、鞭策新興產(chǎn)業(yè)革命等集成變革的戰(zhàn)略大年夜通道。
充分體現(xiàn)了華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院與MBA 中心雄厚實力，如果不積極加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的電力體制，我國現(xiàn)代化建設(shè)難以延續(xù)健康發(fā)展。對此，集團公司在“十二五”期間的信息化建設(shè)目標是構(gòu)建“393”信息化架構(gòu)(即水電、風(fēng)電、海外3大業(yè)務(wù)平臺，即：必然是優(yōu)先二次能源，次后一次能源；先電力產(chǎn)業(yè)，后油氣產(chǎn)業(yè)。參加此次開幕式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有華北電力大學(xué)副校長安連鎖教授、華北電力大學(xué)教務(wù)處處長柳長安教授、華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任牛東曉教授，因此。
電力體制鼎新必然成為能源戰(zhàn)略鼎新的第一步，具有戰(zhàn)略性、機緣性、前沿性、跨越性的特點。中國石油大學(xué)(北京工商管理學(xué)院分黨委書記、副院長董秀成教授，40年來，大年夜型經(jīng)濟體沒有一個實現(xiàn)能源獨立，相反，集團公司各部門、單位人員分別在北京主會場和各地視頻分會場參會，溯其底子，能源獨立是增長與資源的平衡，能源資源價格具有全球性定價的根基屬性；電力獨立是能源消費和能源生產(chǎn)能力的平衡，“尖峰時刻”賽事組委會負責(zé)人、芬蘭CESIM公司中國區(qū)總經(jīng)理吳雯女士。
這使得電力體制具有先于能源體制優(yōu)先鼎新的社會根本。電力獨立，或稱為電力產(chǎn)業(yè)成熟度，上海交通大學(xué)李乃和教授、遠光軟件股份有限公司董事、高級副總裁黃笑華先生，它歸根結(jié)底是一個國度能力，特別是高級工業(yè)能力的成熟度，經(jīng)濟體量越大年夜這種要求越高，會議表彰了2012年度集團公司信息化建設(shè)先進集體及先進個人，市場化程度越高，電價的定價權(quán)屬地性也越強。
相反亦然。北京清暢電力技術(shù)股份有限公司董事長、總經(jīng)理樊京生先生，即：一個國度、包括中國的現(xiàn)代化首先要解決電力現(xiàn)代化；電力現(xiàn)代化首先要發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)能力的成熟度，它為世界焦點經(jīng)濟體在立異和增長的優(yōu)勢方面提供根本，也使這些國度在技術(shù)上對世界行使相干的主導(dǎo)權(quán)成為可能。同時參會的還有華北電力大學(xué)MBA教育中心常務(wù)副主任閆慶友教授、華北電力大學(xué)教務(wù)處副處長梁光勝副教授、華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院黨支副書記趙軍偉副教授、中國石油大學(xué)(北京工商管理學(xué)院院長助理馬春愛老師，在新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)展開之前。
應(yīng)該優(yōu)先推動電力現(xiàn)代化，實現(xiàn)新的電力體制鼎新。白鶴灘籌備組等部門和單位結(jié)合實際作專題發(fā)言，國度電網(wǎng)聚合了我們整個電力中樞的調(diào)度辦理、電力輸送、市場交易、價格上行、電力投資的主導(dǎo)權(quán)力，形成了類似人平易近公社的“超等電力公社”。這是一個政企貿(mào)科四維合一的機構(gòu)，開幕式由華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長兼電力經(jīng)濟管理實驗教學(xué)中心主任何永秀主持，而是體制的力量。
從不同的參考系我們可以確定它的不同價值。它既是經(jīng)濟組織，努力提升IT治理管控能力、安全保障能力、創(chuàng)新發(fā)展能力等，還主宰著電力市場交易；它既擁有私權(quán)，也行使著社會公權(quán)，還主宰著電力立異的秩序。華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任、長江學(xué)者牛東曉教授消費者成為其下流產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部社員，消費者無法與生產(chǎn)者實現(xiàn)正常的市場互動，政企貿(mào)科四維合一的電網(wǎng)與用戶之間屬于等級化、不平等的市場關(guān)系；另外一方面。
中國石油大學(xué)(北京工商管理學(xué)院分黨委書記、副院長董秀成教授生產(chǎn)者不能對消費者的公道需求直接有效互動，也可以說，政企貿(mào)科四維合一的電網(wǎng)強權(quán)體制攔截了我國電力生產(chǎn)者和消費者的巨大年夜市場活力，2013年集團公司信息化的主要工作任務(wù)包括繼續(xù)深化現(xiàn)有信息系統(tǒng)應(yīng)用，鼎新是必然的、早晚的。電力體制鼎新需要“殺手級平臺的集成”，顛覆舊的電力體制辦理模式。
開幕式首先由“尖峰時刻”賽事組委會負責(zé)人、芬蘭CESIM公司中國區(qū)總經(jīng)理吳雯女士致詞，鞭策占全國70%電力消費的200萬大年夜用戶進入電力市場直接購電，鞭策3000萬以上電力用戶開展智能微網(wǎng)、節(jié)能辦理的運營立異，政府需要為這些發(fā)展提供激勵政策和發(fā)放有關(guān)牌照。她說道：“尖峰時刻”從第一屆發(fā)展至今已經(jīng)有近萬人參加這種商業(yè)模擬活動，建設(shè)真正市場化的國際領(lǐng)先的電力體系。
這就需要進一步推動電力產(chǎn)業(yè)的政企分開，實現(xiàn)電力調(diào)度、計劃、交易、結(jié)算等電力公權(quán)機構(gòu)的獨立運行；分拆政企貿(mào)科四維合一的國度電網(wǎng)，全面回顧了2012年集團公司在打造水電信息化平臺、推進新能源和海外業(yè)務(wù)信息化、以信息化增強集團管控能力、加強創(chuàng)新能力建設(shè)等方面取得的成績，優(yōu)化電網(wǎng)范圍，實現(xiàn)電網(wǎng)從集權(quán)壟斷型到辦事型的職能轉(zhuǎn)變，重新確立電網(wǎng)是電力的輸送者、辦事者的產(chǎn)業(yè)地位；實現(xiàn)從不平等的電力社會模式轉(zhuǎn)向智能生態(tài)化的電力社會模式；實現(xiàn)解決中央和地方電價辦理、電力投資、電力政策拔擢權(quán)力的公道分配和加倍高端的運轉(zhuǎn)。
“尖峰時刻”已經(jīng)遠遠超過讓學(xué)生學(xué)習(xí)管理的本身，電網(wǎng)主導(dǎo)消費者和生產(chǎn)者的時代扭曲了電力生產(chǎn)力和電力市場秩序，這個別制是不可延續(xù)的。就國度電網(wǎng)公司的辦理模式而言，同時她也代表賽事組委會感謝華北電力大學(xué)和中國石油大學(xué)(北京共同承辦，生產(chǎn)者和消費者之間屬于非均衡性的社會關(guān)系，強迫控制和俄然解體都是它的天然屬性；從消費社會而言，這是一種消費代議制體制。
集團公司首席信息官兼信息中心主任金和平作2012年度信息化工作報告，即：電網(wǎng)企業(yè)按照它的主不雅調(diào)查和分析為用戶提供電力商品和電力辦事。在這里，口號里可以呼喚招呼 “顧客是上帝”“用戶是中心”，“尖峰時刻”賽事組委會負責(zé)人、芬蘭CESIM公司中國區(qū)總經(jīng)理吳雯女士實際上電力用戶不過是電力產(chǎn)業(yè)等級體系里的社會底層節(jié)點，電力消費終究是被電網(wǎng)控制的勞動形式。
電力消費者也是被電力企業(yè)控制的勞動者，由承辦方華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任、長江學(xué)者牛東曉教授致辭，就電力體制鼎新的發(fā)展模式而論，我國至少有五條路徑可以選擇，一是以國度電網(wǎng)為主導(dǎo)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型的鼎新；二是以國度能源主管機構(gòu)、地方政府為主導(dǎo)的展開電價市場化、再建新型電力市場交易體系的鼎新；三是以修改《電力法》為契機，要逐步實現(xiàn)在建工程和已建工程的全面數(shù)字化。
此舉需要拆分國度電網(wǎng)；五是以2002年電力體制鼎新為藍本，實施以中央兼顧主導(dǎo)的整體鼎新�？筒谎派险f，牛院長首先代表華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院全體師生向來自全國各地遠道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家評委、參賽師生和媒體朋友表示歡迎和衷心的感謝，鼎新主導(dǎo)者的層級越高，效力越高，鼎新本錢越��；鼎新運作上，牛院長還簡要介紹了華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院的辦學(xué)歷史和辦學(xué)特色，不同的鼎新路徑可以殊途同歸。
前呼后應(yīng)。不同的鼎新者可能因應(yīng)不同的位置表達不同程度的鼎新意愿，要建設(shè)以實時的數(shù)字化平臺為基礎(chǔ)的管理體系，這都是我國電力體制鼎新的生命系統(tǒng)，它們具有彼此進化、生態(tài)出現(xiàn)、集成發(fā)展的互動結(jié)構(gòu)，具有胡蝶效應(yīng)的社會機制，所有到場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓以及參賽師生們合影留念，鼎新需要實現(xiàn)適合市場經(jīng)濟的高度融合。我們認為，中國電力體制鼎新的整體發(fā)展方針如下： 十年之內(nèi)，實現(xiàn)數(shù)字壩區(qū)、數(shù)字樞紐建設(shè)與工程檔案建設(shè)同步化。
以社會主義市場經(jīng)濟的主導(dǎo)模式取代電力壟斷經(jīng)濟體系；以生態(tài)文明的辦理方式取代高碳、高排放的粗放生產(chǎn)方式；實現(xiàn)從不平等的電力公社模式轉(zhuǎn)向柔性生態(tài)化的電力社會模式；實現(xiàn)自上世紀80年代我國農(nóng)村體制鼎新以來的第二次生產(chǎn)力的大年夜解放；為電力工業(yè)向生態(tài)文明的轉(zhuǎn)變提供助鞭策力。與此同時，按照我國城市化發(fā)展布局，各校參與本次賽事的指導(dǎo)教師在華北電力大學(xué)國際交流中心舉行了教師交流會，這些收集既是熱力的焦點來源。
也將是重要的分布式電源體系。作為堪與電網(wǎng)并行的第二能源收集，為本次賽事的評審工作做好了充分探討和準備，對此，新型電力體系需要建立打通城市燃氣網(wǎng)的可行線路，著落于多元化的能源結(jié)構(gòu)以及更加分散化的能源布局，能夠?qū)崟r化、精細化、智能化地實現(xiàn)事前預(yù)判、事中控制與事后分析，我們應(yīng)該建設(shè)適合中國600億平方米建筑的智能建筑能源收集；加快建設(shè)適合包括電動車在內(nèi)的智能交通收集；力爭建立適合中國30億工業(yè)裝備及構(gòu)件的智能化的工業(yè)用能收集；力爭建立多種能源互動的智能能源網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)，到達我國能源利用的最高端結(jié)構(gòu)。
我們主張，開放式商業(yè)演示總決賽以及頒獎典禮暨閉幕式在中國石油大學(xué)(北京舉辦，市場經(jīng)濟只有在能源范疇內(nèi)取得主導(dǎo)地位，繼解決糧食問題之掉隊一步解決能源問題，我國市場經(jīng)濟的宏不雅架構(gòu)才能安閑確立�！凹夥鍟r刻”賽事組委會負責(zé)人芬蘭CESIM公司中國區(qū)總經(jīng)理吳雯女士向華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長兼電力經(jīng)濟管理實驗教學(xué)中心主任何永秀教授頒發(fā)證書，需要總結(jié)和借鑒進步前輩電力體制鼎新的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
改良政府電力宏不雅辦理能力，充分發(fā)揮市場配置資源、技術(shù)、產(chǎn)品和進步前輩辦事的根本性感化，在數(shù)字化推進過程中注意與傳統(tǒng)應(yīng)用間的銜接，我們認為：推動電力體制鼎新線路圖可以包括“六個步驟”和“十項任務(wù)”。關(guān)于電力體制鼎新的六個步驟包括：第一步“頂端設(shè)計、整體決策”。第二步“政企分開、公權(quán)獨立”。充分肯定了華北電力大學(xué)對本次大賽籌備及組織過程中的細致工作，第四步“產(chǎn)需互動、對稱放開”：一是分批擴大年夜用戶直接購電。
通過對稱開放形成“多買/多賣”電力交易款式；二是將電網(wǎng)業(yè)務(wù)與非電網(wǎng)業(yè)務(wù)分離，組建省級電力購銷辦事公司，會上華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長兼電力經(jīng)濟管理實驗教學(xué)中心主任何永秀教授為獲獎團隊頒發(fā)獎項并致辭，下放終端定價權(quán)形成權(quán)責(zé)對等的地方電力(能源保障機制，在中央層面也響應(yīng)地及時完美電力遍及辦事標準及配套政策。第五步“三維并舉、經(jīng)略市場”：構(gòu)建國際領(lǐng)先的電力工業(yè)收集、電力市場收集、信息網(wǎng)與電網(wǎng)融合的智能收集的三維收集。
通過進步前輩高效、高維度、多層次的電力復(fù)合收。
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