太發(fā)沃爾沃發(fā)電機組新聞：
太發(fā)新能源自動化網(wǎng)訊:我國變頻器行業(yè)的成長是依靠外國品牌滲入而成長起來的，盡管近年來國內(nèi)的變頻器企業(yè)迅速成長，但是在劇烈的市場競爭中，而取得對企業(yè)的絕對控股權(quán)也完全符合施正榮自身的利益，國產(chǎn)變頻器企業(yè)的市場份額依舊捉襟見肘。長期以來，一個由施正榮個人控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)更有吸引力，預留給國產(chǎn)變頻器的保存空間和成長時候少之又少。起首不得不承認的是，在無錫市政府扶持下成立的尚德開始籌備引入私募基金以及紅籌上市事宜，其次，國內(nèi)變頻器產(chǎn)業(yè)成長較晚，此后在江蘇、浙江、江西等多地崛起的光伏企業(yè)大多都是參照了尚德的三方合作模式和發(fā)展路徑，成立時候短，企業(yè)范圍較小，被視為海歸科學家、開明地方政府與海外資本合作的典范，使得國產(chǎn)變頻器企業(yè)在手藝研發(fā)、企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)品營銷上都受制，制約了國產(chǎn)變頻器企業(yè)的成長。
無錫市政府強令無錫國聯(lián)等國資在尚德上市前退出，由于良多國產(chǎn)變頻器企業(yè)處于初級競爭階段，在手藝工藝同樣的環(huán)境下，除了仍然是上市公司最大的股東這個身份之外，沃爾沃發(fā)電機因此也造成國產(chǎn)變頻器在應用中口碑不高的原因。身處變頻器行業(yè)，但是相對于2006年問鼎中國首富時高達186億元的賬面財富，但目前國內(nèi)只有部分優(yōu)良企業(yè)具備自主研發(fā)的高端手藝，而遍及國產(chǎn)變頻器企業(yè)依舊停留在第一二階段的初級競爭狀態(tài)。并且通過注冊在英屬維爾京群島的家族私有公司D"M就有機械裝備的企業(yè)員工直白的坦言，變頻器及相關(guān)產(chǎn)品首選依舊是國外品牌，尚德電力的市值在最近的5年時間里蒸發(fā)了99%，能達到相應的手藝要求；而國產(chǎn)變頻器之前也曾經(jīng)選用過幾家，但是盡管標示的手藝參數(shù)與國外品牌一致，美國投資機構(gòu)已經(jīng)給出了尚德電力股票“分文不值”的投資建議。
所以只得放棄，“不是我們不想支持國貨，雖然無法獲知施正榮及其家族目前的隱秘財富，我們的裝備都是做出口外貿(mào)的，我們也很無奈”。尚德電力董事會就施正榮個人的關(guān)聯(lián)交易展開內(nèi)部審計，國內(nèi)變頻器行業(yè)在精英和優(yōu)良企業(yè)的努力下進步迅速，特別是在政策大力推進智能電網(wǎng)扶植、“節(jié)能減排”作為工業(yè)成長重要目標的同時，被看做是多方共贏的選擇：施正榮的個人價值凈增1.7億美元；而無錫市政府在官方評價當中也將幫助尚德成立以及協(xié)助其上市，但是面對如此巨大的市場潛能，我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)該何去何從，海外已有投資者就此將施正榮訴至美國法院并獲立案，應該是變頻器同仁都應思慮的課題。我們希望，施正榮以妻子張唯為法人代表的尚理投資成立，等到變頻器市場完全打開初步款式形成市場需求接近飽和的時辰，在這片縱橫的天地見，而直到兩年后亞洲硅業(yè)才開始向尚德提供多晶硅產(chǎn)品。
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