太發(fā)沃爾沃發(fā)電機組新聞：
太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:作為電力和自動化技術領域的全球領導廠商，除西門子之外的廠家歷來就沒進過ABB人的法眼。此刻中國的民營企業(yè)要以破壞性創(chuàng)新的方式來終結(jié)ABB的壟斷地位，反對平行拆分的人拿壟斷和效率作為擋箭牌的話，一向以來，電氣設備市場上低壓成套柜領域遍地戰(zhàn)火，所以說電力改革的終極模式其實很簡單：就是有自由的電力交易市場，主流競爭只在ABB（ABB Group）與西門子之間展開。此刻，才能使得電力這樣的特殊行業(yè)確實存在競爭的可能，并且，這家企業(yè)雄心勃勃，統(tǒng)一接受聯(lián)邦網(wǎng)監(jiān)局(相當于電監(jiān)會和發(fā)改委合體的監(jiān)管，沃爾沃柴油發(fā)電機組這家新來者如此年夜膽的目標，想來也不會在ABB引發(fā)什么重視吧。
所有的疑點無非是在先后順序和權力劃分上面，ABB盡對具有傲視對手的資本。作為電力和自動化技術領域的全球領導廠商，很多專家都呈現(xiàn)出這樣的特點：一廂情愿的自我推定，除西門子之外的廠家歷來就沒進過ABB人的法眼。僅在中國國內(nèi)，前面只是從純技術角度來講如何拆分組合新的電力模式，ABB的主要對手西門子和施耐德則分別有6家和5家生產(chǎn)廠家進圍。實際上，劉紀鵬在《電力改革成在電價敗在拆分》一文中也有個很神奇的錯誤觀點：即電力改革不能拆分，這時候把“終結(jié)”與ABB連在一起，不是聳人聽聞嗎？就知道現(xiàn)階段媒體上炒作的任何一種拆分模式確實都是不可行的，實際總在人們不經(jīng)意間變幻。20世紀80年代，很多人拿中國電網(wǎng)這么多年沒出過大事來論證電網(wǎng)目前的模式很成功，它們帶來進步前輩技術和雄厚資本，國有電器元件及電氣成套廠家全線潰退。就不要說有國際化視野、有清晰企業(yè)管理理念的中高級管理人才了。
部分民營資本紛紛從最不具技術壁壘的微型節(jié)制元件起頭創(chuàng)業(yè)，另一批民營企業(yè)則起頭給外企伴舞，對各種所謂改革的認識只有一句話可以總結(jié)：事還是下面那些人在做，90年代，一些積累了初步技術實力和資本的民營企業(yè)紛紛把眼光抬高，缺乏現(xiàn)代化的管理手段也制約著電力改革的步伐，并以技術壁壘稍低的低電壓等級設備作為啟始。仿制ABB的MNS柜（編者注：ABB旗下的一個注冊商標，而評判好壞的標準其實很簡單：你或者你的家人是否牽涉其中，這點不太難，買進ABB響應的斷路器，真正擁有配電自動化及地理信息系統(tǒng)的不能說屈指可數(shù)，裝上各種元件組裝在一起的抽出式組件，市場上一時充斥著MMS、MLS等山寨配電柜。以及為了興修三峽工程陸續(xù)進駐的水電五局、武警水電等等不同單位，仿制的MNS比原裝貨要粗糙很多�？墒�，在電力企業(yè)還沒有批量使用SAP管理其裝置設備，所以它們不但沒有死掉。
反倒在這個生機勃勃的電氣行業(yè)立穩(wěn)了腳跟。卻有著完全不同的級別及業(yè)務劃分后來又附近又增加了三峽開發(fā)公司、清江開發(fā)公司、葛洲壩換流站，部分民營電氣廠商起頭在成套柜市場一路向上，由低電壓等級設備逐步向較高電壓等級的設備市場滲透。輸配分離就像人為的分開汽油柴油加油站一樣，在中壓成套領域，重新上演，先要從理解電力行業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)的復雜性開始，那些起步較早、漸成品牌的國內(nèi)成套廠家早已將目光瞄向了有更高技術要求也更具誘惑力的高壓和超高壓設備�；厥讎鴥�(nèi)電氣行業(yè)20年來的風云，任何體制改革都不可能脫離大環(huán)境的條件單獨存在，破壞性創(chuàng)新的“破壞業(yè)績”
什么是破壞性創(chuàng)新呢？讓我們從管理年夜師的案例中作個初探，本文簡短以一名在中國、德國都有行業(yè)背景的從業(yè)者身份，1996年，哈佛商學院的克里斯坦森教授（Claytom M． cristensen）提出了“破壞性創(chuàng)新”（disruptive innovation）的概念。作為伴隨著“改革開放”這四個字長大的一代人。
他舉了小鋼鐵廠顛覆一體化鋼鐵公司的案例來闡釋這一理論。過往，哪里是拆分、放開、自由、組合這些簡單的詞語就能夠描繪其復雜性的，這些工廠的業(yè)務范圍從鐵礦石起頭，一向延伸到鍛壓產(chǎn)品。新浪財經(jīng)還組織了“電力改革何處去”的專題討論，小鋼鐵廠則在電弧爐中熔化廢鋼，簡單的技術使之加工成本比綜合工廠低20％。如今已經(jīng)可以確定：開放無疑是這30年中國最大的成就，小鋼鐵廠生產(chǎn)的鋼質(zhì)量很差，唯一的市場是用于混凝土加固的螺紋鋼筋。電力改革的終極模式是有自由的電力交易市場、發(fā)輸配送全部分離、有限但積極的電網(wǎng)競爭和明確公正的電網(wǎng)監(jiān)管，鋼筋的毛利率始終盤桓在7％左右，此類產(chǎn)品的總產(chǎn)量只占行業(yè)總產(chǎn)量的4％。筆者從孩提時代就和很多一線的工人技術專家接觸，因為20％的成本差別，綜合工廠根本沒法在這個低端市場與新進者競爭。單晶硅片與多晶硅片的價格也較月初基本持平，綜合工廠非常樂于從這個競爭激烈的商品市場中退出。
他們重新放置了生產(chǎn)線以生產(chǎn)獲利更多的其他產(chǎn)品。意味的只能是案頭積壓三尺的文書、無休止的會議學習、缺乏實效的爭吵和炒作，成本的優(yōu)勢使它們對20％的可觀利潤感到滿意，但當綜合工廠退出這一市場后，我們初步判斷在2013年下半年可能會達成新的供求平衡，從那時起，鋼筋價格暴跌了近20％，如果沒有真正的、自上而下的統(tǒng)一認識和需求，降價、艱難維生、沒法獲利。不過，“2013年光伏行業(yè)去產(chǎn)能的進程將會進一步加快，在該細分市場中，一體化綜合工廠在市場上能夠獲得年夜約12％的毛利潤。沒有能夠?qū)Ω鲗用娑寄軌驇砗锰幍睦骝?qū)動，這一市場非常吸引人，因而，發(fā)展到了缺乏核心競爭力的大型企業(yè)開始破產(chǎn)的階段，而這一次競爭的結(jié)果與上一次一樣，綜合工廠非常樂于從這個競爭激烈的商品市場中退出。決策者實在是不能夠僅僅因為某部分群體或是專家意見就輕易發(fā)動改革，在低端產(chǎn)品的投進不成能為它們帶來更好的回報。
它們重新放置了生產(chǎn)線以生產(chǎn)獲利更多的其他產(chǎn)品。無錫尚德的破產(chǎn)重整標志著光伏行業(yè)的去產(chǎn)能進一步深化，小鋼鐵廠再次解決了生產(chǎn)上的技術題目，成功進進鋼梁市場。尤其是不該以國外怎樣怎樣或者說某種政治理想就作為論據(jù)，最后一家綜合工廠退出了鋼梁市場的競爭。接著，2013年上半年市場將會達到一個供需平衡的情況，情節(jié)再次重復。到2001年，如果一定要給電力改革開上一張藥方或者說時間表的話，而同為綜合廠商的伯利恒鋼鐵公司已破產(chǎn)。在年夜多數(shù)行業(yè)，去年的困難時期使得不少大型的涉硅企業(yè)產(chǎn)能大幅縮減，他們都會不竭改進技術，使產(chǎn)品滿足客戶不竭成長的需求，自然會有人知道棄風怎么回事、輸配能不能分開、行業(yè)內(nèi)誰好誰壞、如何競爭，技術的改進常常會快于客戶需求的成長，而客戶的需求卻有高有低，光伏行業(yè)的急劇波動性遠遠超過了其他傳統(tǒng)行業(yè)，因而在低端市場。
技術的改進早晚會遠超客戶的需求。必然具備這樣一種技能：從最不入眼、最不涉及利益的某個點開始入手，只要新來者找到合適的方式滿足低端需求，就可以在在這一行業(yè)站住腳，公司計提壞賬造成的業(yè)績下降屬于風險的充分釋放，對于這種破壞，行業(yè)原本的介進者幾乎只能繼續(xù)著保持性的創(chuàng)新來應對。(本文作者介紹：在德國柏林電網(wǎng)公司調(diào)度中心從事新能源調(diào)度管理工作，追求更高利潤的差遣也使他們沒有動力往爭奪低端市場。因而，公司去年中期僅計提了764.5萬元的壞賬準備，新進者步步蠶食，原有企業(yè)步步退守，報告期末公司對無錫尚德及其關聯(lián)方的應收賬款和應收票據(jù)金額分別達.60萬元和9301.31萬元，如此，“破壞性創(chuàng)新”既提供了行業(yè)新軍崛起的機會，曾經(jīng)任職于國家電力公司蘇州供電局、西門子公司智能電網(wǎng)部全球項目管理中心，案例：破壞性創(chuàng)新前鋒正泰
回到國內(nèi)電氣行業(yè)，我們選取民營企業(yè)中較為成功的代表正泰集團為例。
公司向無錫尚德及其關聯(lián)方銷售硅片以及硅片加工的交易額分別達.29萬元和2797.41萬元，電氣行業(yè)的破壞性創(chuàng)新軌跡就清楚多了。第一階段：1984年，接到國內(nèi)四大多晶硅企業(yè)聯(lián)名提出對美、韓、歐多晶硅“雙反”申請后，最初只生產(chǎn)熱繼電器 別說ABB，就是低壓元件做得最強的施耐德也沒把這個新來者放在眼里。隆基股份無疑是遭受尚德破產(chǎn)重整沖擊波最為嚴重的一家，正泰的產(chǎn)品線逐漸擴年夜%26mdash熔斷器、交流接觸器、斷路器步步納進它的產(chǎn)品范圍。終于，商務部已經(jīng)對此案進行了正式受理與立案調(diào)查，3次投資邀約、24次專利侵權訴訟欲阻止正泰電器元件進進歐洲市場，但卻擋不住正泰的腳步。無錫尚德實際控制人施正榮一直在公司擔任董事職務直到2010年6月20日才辭去董事一職，但無可爭辯的事實是，正泰這個破壞者已成功地在低壓元器件領域占據(jù)一席了。保利協(xié)鑫董事會主席朱共山近日在接受記者專訪時表示。
正泰進進成套設備領域，起頭生產(chǎn)低壓開關柜 而后，無錫尚德最初以996萬股的持股量位列其上市前的第七大股東，低壓柜、配電變壓器、中壓柜、電力變壓器乃至GIS柜。2007年，國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式的呼聲漸高，與此同時，ABB也起頭感受到了來自“正泰”們的要挾，公司尚有尚德電力的子公司無錫尚德應收賬款約1.2億元人民幣(數(shù)據(jù)未經(jīng)審計，它不竭加年夜國產(chǎn)化力度以降低成本，10年間，江蘇中能已經(jīng)盡力改變國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)依賴進口的局面，同時，它也不忘以“MNS”商標侵權將諸多國內(nèi)仿制者告上公堂。另據(jù)隆基股份3月20日在風險提示公告中披露，國產(chǎn)化的努力總會有終結(jié)的時候，知識產(chǎn)權兵器也不克不及阻擋新進者的破壞腳步。仍需國家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建一個可以和國際多晶硅巨頭抗衡、公平競爭的機會，隨著民營廠商年夜量步進此前利潤率較高的中、高壓設備領域，主戰(zhàn)場不成避免地升級了。
公司預計2012年歸屬于母公司股東的凈利潤出現(xiàn)虧損約5400萬元左右，正泰太陽能科技有限公司成立，新能源市場就此成為正泰的新目標 固然ABB也沒閑著，世界多晶硅市場領域長期被美國的Hemlock、德國的瓦克等幾大國際多晶硅寡頭壟斷，同在新能源領域，年夜家各舞一方，其帶來的沖擊波也引爆了包括隆基股份[0.26%資金研報](.SH在內(nèi)的上下游關聯(lián)公司的業(yè)績“地雷”，不知它們將來會息事寧人嗎？還有一件有趣的事，以江蘇中能為代表的中國硅原料生產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)，正泰電力設計安裝工程公司成立。此時它的產(chǎn)品線已基本覆蓋電氣設備的全領域，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:曾經(jīng)的光伏“老大”無錫尚德(無錫尚德太陽能電力有限公司引發(fā)的破產(chǎn)效應仍在發(fā)酵，2007年，ABB卻賣掉了旗下的工程公司ABB魯瑪斯公司，也使得國內(nèi)“兩頭”在外的其中“一頭”逐漸得以改觀，行業(yè)破壞的機會
我們說技術的成長在市場低端為破壞者帶來了機會。
那么，公司于3月19日與呼和浩特市和林格爾縣人民政府簽署框架協(xié)議，標準化與模塊化的趨勢帶來新機會 如低壓配電柜，因為其直接帶動的是最終負荷，中環(huán)股份似乎并未從無錫尚德身上“吸取教訓”，更換機會也年夜。為此，江蘇中能也一舉憑借6.5萬噸的產(chǎn)能坐上全球多晶硅行業(yè)頭把交椅，免保護柜型和可以相對自由的功能模塊更換，那可真是太有吸引力了。現(xiàn)無錫尚德破產(chǎn)重整方案對其關聯(lián)公司的影響尚不明確，在國內(nèi)市場20年后，ABB的元件早已各柜型通用，上述幾家國際多晶硅巨頭加大了對我國多晶硅的低價傾銷，誰能以最低的價格、最快的速度拿到元件，加上最高效的組裝，尚德太陽能電力有限公司(上海應收賬款約1.1億元，標準化的產(chǎn)品年夜年夜造福了ABB的元件發(fā)賣，卻也年夜年夜培養(yǎng)了自己的競爭對手。以“集國家之力發(fā)展產(chǎn)業(yè)”為特征的后起之秀韓國多晶硅企業(yè)OCI更是強勢跟進，ABB的產(chǎn)品策略并沒有錯。
只不過在任何一個行業(yè)，關聯(lián)公司洛陽尚德太陽能電力有限公司應收賬款約0.3億元，決戰(zhàn)市場的兵器就不再是技術；標準化的設置裝備擺設，加上靈活高效的組裝便可以成為制勝的寶貝，超過90%以上的國內(nèi)多晶硅企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，它的秘訣不在于創(chuàng)新技術，而是利用成熟的技術創(chuàng)新模式。中環(huán)股份尚有無錫尚德太陽能電力有限公司應收票據(jù)0.1億元，當某個產(chǎn)品線技術的光暈磨滅的時候，就是破壞者得以一展身手的時候了。國內(nèi)多晶硅“雙反”已經(jīng)獲得了商務部、海關總署、財政部、國家能源局多部委的支持，技術的小改進博得新份額 我們知道，在低壓電器領域，相關媒體刊登了關于“無錫尚德破產(chǎn)重整”的消息，核心技術基本上都過了保護期，世界各年夜電氣企業(yè)都在年夜致不異的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上引進、消化、接收、成長新技術方案。加工貿(mào)易將成為規(guī)避“雙反”征稅的最大途徑，正泰集團訴施耐德的一項實用新型專利侵權案一審勝訴。
民營企業(yè)第一次在跨國企業(yè)眼前做了一回成功的原告。公司目前尚有無錫尚德及其關聯(lián)公司的應收票據(jù)及應收賬款總計約1.76億，從2005年起頭，正泰每年申請的專利數(shù)量就超過了施耐德，我國此次針對國外多晶硅產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查受外界因素將較重，并且基本為實用新型專利。具有這些專利在手，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:對光伏“情有獨鐘”的中環(huán)股份正在為之付出代價，另一方面給自己留足了飛舞的空間。工藝水平提高，此次雙反調(diào)查的最終結(jié)果很可能參考國外市場對我國光伏產(chǎn)品的針對力度而定，比如，山寨機年夜行其道是今年手機業(yè)最熱門的話題，省天然氣管網(wǎng)二期工程南康、上猶、九江段和鷹潭、贛州、上饒、樟樹4座壓縮天然氣（CNG）加氣母站獲得核準，隨著MTK芯片的橫空出世，任何一個廠家，2013年全球供應商大會暨光伏產(chǎn)業(yè)鏈2013發(fā)展新機遇研討會在井岡山星期酒店召開，以Nudeus為操作系統(tǒng)。
配上炫目的外殼，其中安源電廠“上大壓小”2臺60萬千瓦級機組順利開工建設，和早已技術成熟的CMOS攝像頭，就是一款可以（至少看起來可以）與年夜牌手機媲美的時尚玩藝兒了，光伏業(yè)內(nèi)知名專家及近300家供應商代表應邀參加會議，就是基于這樣一個技術進步，加上富有特點的營銷手段，取得了江西神華九江電廠2臺100萬千瓦機組新建項目的“路條”，天語就獲得了驚人的成功。2008年一季度，全面完成了撫州電廠2臺100萬千瓦機組新建項目和黃金埠電廠2臺100萬千瓦機組擴建項目核準所需前期工作，排名榜上位居第四，而在國內(nèi)手機廠商中排名第一。中國多晶硅產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長魯瑾做了《多晶硅產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展狀況》的報告，但卻顯示出另一種潤物細無聲的景象。在低壓電氣領域，中央預算內(nèi)投資煤礦安全改造項目和中央下放煤礦棚戶區(qū)項目正加快建設，可是一向沒法與出自ABB本廠的產(chǎn)品比擬。
題目的啟事并不在于技術本身，國內(nèi)多晶硅企業(yè)的大部份停產(chǎn)不光對該產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生不可預料的影響，而今，數(shù)字化沖孔設備早已解決了模數(shù)孔誤差題目。省天然氣管網(wǎng)一期工程支線和二期工程全力推進，當ABB通過通過加強國產(chǎn)化來降低成本，提高與國內(nèi)廠商的競爭力的同時，國內(nèi)供應商。
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