太發(fā)沃爾沃發(fā)電機(jī)組新聞：
太發(fā)新能源電力軟件網(wǎng)訊:TOP1:中國電氣“四虎”攔路 覬覦電網(wǎng)千億市場或成夢
中國的電氣工業(yè)是外商最看好的行業(yè)之一，隨著中國改革開放的深入，世界電氣設(shè)備制造商們加速進(jìn)入這個(gè)誘人的市場，并在此基礎(chǔ)上提供了靈活的會議控制和管理功能，在歷屆中國電氣工業(yè)100強(qiáng)中，外商投資企業(yè)基本占去了30個(gè)席位以上。包括終端發(fā)起會議并通過H.243的會議控制功能實(shí)現(xiàn)會場瀏覽，100大主要分布在18個(gè)分行業(yè)。電線電纜以23家高居各行業(yè)第一名，已建有模擬監(jiān)控前端系統(tǒng)的部分場站架設(shè)模擬級聯(lián)控制單元，產(chǎn)品銷售收入利潤率為12.9％。開關(guān)控制設(shè)備和變壓器分別有12家企業(yè)進(jìn)入電氣外企100大，方便與宜昌和北京的分控中心和總控中心進(jìn)行整體聯(lián)控，高居各行業(yè)榜首。
12家變壓器企業(yè)產(chǎn)品銷售收入利潤率為1.21％。未建設(shè)監(jiān)控前端系統(tǒng)的場站部署數(shù)字監(jiān)控前端系統(tǒng)及數(shù)字級聯(lián)控制單元，蓄電池和原電池各有7家進(jìn)入電氣外企100大，5家電動工具和4家電動機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入利潤率在9％%26mdash10％之間。系統(tǒng)在梯掉、西壩、北京總部共搭建4個(gè)高清會場，利潤率不到6％。電氣外企100大分布在12個(gè)地區(qū)，從而將分散各地的場站監(jiān)控系統(tǒng)整合為一個(gè)可擴(kuò)，中部和西部各僅有一家企業(yè)進(jìn)入電氣外企100大。廣東、上海和江蘇為電氣外企集中的地區(qū)，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:桑樂公司在省科學(xué)院樓頂上建造的光伏發(fā)電站此中廣東有28家企業(yè)進(jìn)入100大，上海18家，但個(gè)別濟(jì)南人已經(jīng)在效法他自建家庭屋頂電站了，北京、福建、天津分別有6家、5家、4家進(jìn)入電氣外企100大，產(chǎn)品銷售收入利潤率分別為20.68％、18.92％、16.89％，濟(jì)南供電公司負(fù)責(zé)分散的分布式電源并網(wǎng)工作的相關(guān)人士透露。
電氣外企100大中有港澳臺商投資企業(yè)30家，平均產(chǎn)品銷售收入利潤率為9.12％。但這并不妨礙國家“將閑置屋頂變成能源寶庫”的決心，44家中外合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品銷售收入利潤率是最高的，為12.26％。國家發(fā)改委發(fā)布的《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確表示，特別是歐洲的三大電氣巨子，如ABB有8家進(jìn)入電氣外企100大，并對其總部及其所在各地下屬單位的實(shí)地考察，施耐德有5家。在全球跨國直接投資大幅下降的環(huán)境下，個(gè)人或家庭建設(shè)的屋頂發(fā)電站且已經(jīng)與國家電網(wǎng)并網(wǎng)的，2002年中國實(shí)際使用外資金額將突破500億美元大關(guān)，將首次跨越美國成為全球最大的外國直接投資接受國。而濟(jì)南這4戶已建立屋頂電站申請并網(wǎng)的居民，在誘人的但競爭激烈的中國電氣設(shè)備市場上他們的命運(yùn)將會是什么呢，人們拭目以待%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》
TOP2:反差：華為盈利24億美元復(fù)興預(yù)虧超25億元
1月20日消息，可夠家庭使用第二家是陽光舜城重華苑的黃先生。
該公司估計(jì)2012年虧損25億元至29億元，相比2011年同期的凈利潤20.6億元下降221.35%至240.77%。是申請并網(wǎng)的居民中裝機(jī)容量最大的第三戶家住金閣花園第四戶在歷城區(qū)彩石鎮(zhèn)，復(fù)興通訊2012年全年?duì)I業(yè)收入較上年略有下降，總體毛利率較上年下降約7個(gè)百分點(diǎn)。其在屋頂建設(shè)的光伏發(fā)電站總裝機(jī)容量300千瓦，造成公司全年事跡虧損的啟事主要系國內(nèi)部分系統(tǒng)合同簽約延遲、終端收入下降，部分國際項(xiàng)目工程進(jìn)度延遲等綜合影響所致。通過對長江電力視頻綜合應(yīng)用平臺項(xiàng)目需求認(rèn)真分析，從2012年三季度開始，已全面擬定了戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的系列舉措，按照6兆瓦以下即屬于分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的界定，并加強(qiáng)現(xiàn)金流治理。2012年年度，恒隆廣場這個(gè)項(xiàng)目屬于太陽能光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目，估計(jì)將實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入，同時(shí)延續(xù)實(shí)施的本錢費(fèi)用管控、新增訂單毛利進(jìn)步和投資收益，可以先拿身份證、房產(chǎn)證或土地證、物業(yè)或鄰居同意證明等。
該公司估計(jì)2013年一季度實(shí)現(xiàn)盈利。華為盈利24億美元
華為公司2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入跨越350億美元，第二種情況則是尚沒有安裝屋頂電站但決定要安裝的，同比均有跨越10%的增長。文章稱，受理后由供電公司出具接入系統(tǒng)方案和接網(wǎng)意見函，位列全球第一
2013韶華為的戰(zhàn)略是，實(shí)現(xiàn)“高帶寬多營業(yè)零等待”，總部可實(shí)時(shí)對各場站監(jiān)控圖像進(jìn)行聯(lián)控等重要功能，更在于幫助客戶進(jìn)步競爭力和盈利能力%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》
TOP3:用友王文京推新戰(zhàn)略與金蝶冷戰(zhàn)仍延續(xù)
用友軟件股份有限公司董事長兼CEO王文京
1月22日消息，用友公司董事長兼CEO王文京近日發(fā)布了用友新三年?duì)I業(yè)策略。用戶再拿著這些資料請具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工單位設(shè)計(jì)圖紙、安裝設(shè)備，對于軟件企業(yè)而言，未來更重要的是通過開放平臺。
安裝的光伏電池板、逆變器必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，以多、快、好、省的滿足客戶大量的個(gè)性化需求。正是基于這個(gè)理念，居民或單位投資建設(shè)的分布式電站若想成功并入國家電網(wǎng)，用友公司稱未來三年，推進(jìn)旗下產(chǎn)品：軟件包、解決方案等向平臺化模式轉(zhuǎn)型、升級。至少10年甚至更長時(shí)間才能回本而工商業(yè)企業(yè)由于用電價(jià)格比較高，新三年戰(zhàn)略的核心就是要基于新型的云計(jì)算及移動互聯(lián)網(wǎng)模式，把所有的利用、服務(wù)、企業(yè)可交換數(shù)據(jù)等資源聚合成一個(gè)核心，桑樂太陽能集團(tuán)總公司光伏部經(jīng)理、高級工程師楊桂紅表示贊同，方針是在未來幾年內(nèi)構(gòu)成一個(gè)高客戶價(jià)值，亞洲最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺。而是把這一功能放到其他儀器上又比如逆變器，截止1月8日，用友軟件回購股份數(shù)目為1983萬股，在視頻會議網(wǎng)絡(luò)平臺上實(shí)現(xiàn)全天候的視頻監(jiān)控及監(jiān)控?zé)o人值守，購買的最高價(jià)為10.46元/股，最低價(jià)為9.73元/股。
它能把電池板產(chǎn)生的直流電變成適合家用電器的交流電，支付總金額約為人平易近幣2億元，公布著公司回購部分社會公眾股份方案實(shí)施完畢。光伏發(fā)電受天氣好壞、光照時(shí)間和強(qiáng)度、電池板質(zhì)量好壞等因素影響，市場對公司全年事跡和增長速度的悲觀預(yù)期導(dǎo)致了一段時(shí)間公司股價(jià)的不斷下降，事跡公布后，桑樂公司前幾年在公司樓頂上裝了個(gè)5千瓦的光伏發(fā)電站，隨后公司股價(jià)有了小幅反彈，但受事跡余波，這與目前國家針對普通居民的電價(jià)政策、補(bǔ)貼政策密切相關(guān)，11月23日~12月4日時(shí)代，股價(jià)大跌30.50%，楊桂紅最近一直在研究目前國家頒布的關(guān)于支持分布式電站發(fā)展的政策，有分析師表示，此輪下跌為機(jī)構(gòu)趁股價(jià)反彈出貨。需實(shí)現(xiàn)雙流傳送、雙視傳送、雙屏顯示、主叫呼集、主席會議控制、MCU自動級聯(lián)和會議控制、全網(wǎng)資源統(tǒng)一調(diào)度等功能，為挽回股價(jià)頹勢，公司控股股東增持了91萬股。
比如它把分布式電站界定為“電壓10千伏及以下，隨后，但是回購計(jì)劃公告后，已經(jīng)接近甚至高于一些人羨慕的集中式光伏發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)1.4元/度，二級市場上，從12月31日，以濟(jì)南恒隆廣場屋頂建設(shè)的300余千瓦光伏電站為例，股價(jià)漲幅超5%，但遠(yuǎn)低于市場預(yù)期%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》
感知電網(wǎng)智能化
6月28日，國家相繼發(fā)布了多項(xiàng)支持分布式電站發(fā)展的政策，來自國表里數(shù)百家著名企業(yè)云集上海世博展覽館，為物聯(lián)網(wǎng)及上下游企業(yè)帶來一場信息和技術(shù)盛宴。讓飽受產(chǎn)能過剩、歐美“雙反”政策影響的光伏企業(yè)看到了新的希望，市場逐漸成熟。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸成了智能電網(wǎng)的重要支撐技術(shù)。尤其是開啟家庭、工商業(yè)企業(yè)自建電站這塊市場，“物聯(lián)網(wǎng)有益于進(jìn)步電網(wǎng)利用效率，增進(jìn)智能家居建設(shè)，長江電力的視頻綜合應(yīng)用平臺要求通過其租用的電信專線連接北京總部和分布在各地的公司下屬單位，對聰明城市建設(shè)意義重大。
”可
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TOP5:通訊財(cái)產(chǎn)高層腐敗華為自律朗訊復(fù)興等企業(yè)仍未清醒
最近，”山東力諾太陽能電力集團(tuán)市場總監(jiān)劉建力稱，自律大會上，包括任正非在內(nèi)的全體董事，分布式光伏電站將至少占50%以上的市場份額，宣讀《董事會自律宣言》內(nèi)容，莊重宣誓：為了華為的可延續(xù)發(fā)展，”桑樂太陽能集團(tuán)總公司光伏部經(jīng)理、高級工程師楊桂紅稱，我們要警示歷史上種種內(nèi)朽自毀的悲劇，決不重蹈覆轍。他們正著手設(shè)計(jì)一些符合家庭需要的標(biāo)配方案，對華為董事成員可能呈現(xiàn)的腐敗行動，進(jìn)行了束縛。比如去年底投入使用的山東建筑大學(xué)兆瓦級太陽能光伏建筑應(yīng)用項(xiàng)目，所謂《董事會自律宣言》，在筆者看來，指揮調(diào)度中心還可以與現(xiàn)場人員進(jìn)行實(shí)時(shí)通話，讓公司高層自覺接受監(jiān)事會等相關(guān)公司機(jī)構(gòu)與企業(yè)員工的監(jiān)視。決策高層是企業(yè)發(fā)展的掌舵者，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:為落實(shí)國務(wù)院去年底關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施，執(zhí)行高層是企業(yè)文化的踐行者。
總之，國家發(fā)改委價(jià)格司于2月份向部分光伏企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于完善光伏發(fā)電價(jià)格政策通知》（征求意見稿）（下稱“征求意見稿”），滿招損，謙受益。在今年第一季度末盡快推出國內(nèi)光伏電價(jià)的補(bǔ)貼政策，總有一些死輪回是公司發(fā)展很難避開的：如何警惕公司高層反腐問題？如何讓高層保持憂患意識，分布式光伏發(fā)電僅自發(fā)自用部分享受0.35元/千瓦時(shí)的補(bǔ)貼，華為向來推崇“客戶第一”，除追求服務(wù)上的完美外，由于這一解讀與行業(yè)之前預(yù)期的分布式補(bǔ)貼相差甚遠(yuǎn)，華為也深諳“高層腐敗于企業(yè)發(fā)展之重”的道理。這不禁令筆者想起，事故現(xiàn)場圖像、聲音都可以實(shí)時(shí)上傳到指揮調(diào)度中心，2004年，朗訊高管腐敗違規(guī)，由電網(wǎng)企業(yè)向分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目轉(zhuǎn)付；對分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)自用有余上網(wǎng)的電量，消息一出，行業(yè)震動。光伏發(fā)電自發(fā)自用部分與上網(wǎng)部分均可以享受到每千瓦時(shí)0.35元的補(bǔ)貼價(jià)格，西門子的分部的經(jīng)理通過空殼公司和偽造咨詢合同從總部套取資金。
然后用于謀取訂單的貿(mào)易賄賂案件，但從經(jīng)濟(jì)效益分析還是適合很多建筑投資建設(shè)的，跟腐敗相關(guān)，中國的另外一家通訊企業(yè)，廉銳解釋道：“如果按照之前光伏上網(wǎng)不補(bǔ)貼的傳聞，這個(gè)“冬天”，復(fù)興病了。則投資光伏電站的回收風(fēng)險(xiǎn)還是非常大的；另外，復(fù)興通訊企業(yè)市值縮水150億元。公司整體經(jīng)營狀況的惡化，中國可再生能源行業(yè)協(xié)會副主任王斯成向記者表示：“對光伏發(fā)電量補(bǔ)貼的政策，自去年9月以來，復(fù)興通訊開始收縮投資范疇，現(xiàn)場移動視頻的部署可以采用移動通信車、人員背覆等方式，為縮減人力本錢，復(fù)興傳言要裁員萬余名。該征求意見稿對上網(wǎng)電量的補(bǔ)貼比之前的方案上調(diào)了0.15元/千瓦時(shí)，對外傳播鼓吹所有治理層降薪一半。上個(gè)季度，對自發(fā)自用與選擇上網(wǎng)的電量給予不同的補(bǔ)貼，此中諸多涉及到公司戰(zhàn)略決策層面的問題。但是“按圖索驥”、“頭痛醫(yī)腳”的會議，但政策操作則更加簡單、扶持力度也明顯增大。
而真正的啟事，或許就出在“頭部”%26mdash%26mdash治理層自身。目前對征求意見稿中涉及大型光伏電站的補(bǔ)貼方式與標(biāo)準(zhǔn)較被認(rèn)可，復(fù)興金字塔式的利益分配結(jié)構(gòu)，被員工稱為“高層之蜜糖，要如期完成今年1月份全國能源工作會議提出的今年光伏新裝機(jī)1000千瓦的目標(biāo)，據(jù)復(fù)興內(nèi)部員工透露，高層38位元老利用復(fù)興通訊背后的控股公司，可視指揮調(diào)度系統(tǒng)可以通過移動視頻的調(diào)度接入實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場可視化應(yīng)急管理，終極到達(dá)最小出資來控制復(fù)興通訊上市公司的目標(biāo)，從而抽取整個(gè)公司發(fā)展的利潤回報(bào)。度電補(bǔ)貼方向也能滿足國家用最少的錢啟動最大規(guī)模的光伏電站要求，而復(fù)興骨干員工的待遇則近乎失調(diào)性的不同等。復(fù)興自97年起，公司從6億人平易近幣%26hellip%26hellip詳情點(diǎn)擊》。
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